三年前“最貴”新股萬潤新能,正深陷虧損泥潭。
2022年9月,萬潤新能以299.88元/股的發(fā)行價(jià)登陸科創(chuàng)板。這一價(jià)格,不僅刷新了當(dāng)年A股最高發(fā)行價(jià),更僅次于禾邁股份的557.8元,成為史上第二貴新股。
萬潤新能,這家主營業(yè)務(wù)為磷酸鐵鋰電池材料的湖北公司,上市時(shí)計(jì)劃募集的資金為12.62億元,但在當(dāng)時(shí)新能源快速發(fā)展的利好刺激下,最終募集到了63.89億元,約是計(jì)劃募資金額的5倍。
但相比上市初的熱鬧非凡,如今的萬潤新能卻跌得讓人心寒。
在2022年9月到2024年9月這兩年時(shí)間里,萬潤新能的股價(jià)可謂是“跌跌不休”,期間最低一度不足25元/股(前復(fù)權(quán)),相較于上市時(shí)跌幅近九成。雖然在2024年9月末大盤整體上行的帶動(dòng)下,萬潤新能的股價(jià)也有所上漲,但后續(xù)又回吐了大半漲幅。

截圖來源于東方財(cái)富
即便身為比亞迪、寧德時(shí)代等行業(yè)龍頭的供應(yīng)商,萬潤新能也未能在激烈的市場競爭中獨(dú)善其身,業(yè)績隨行業(yè)周期下行持續(xù)承壓。不僅在2023年、2024年連虧兩年,而且其重點(diǎn)布局的多個(gè)投資項(xiàng)目推進(jìn)遲緩,部分出現(xiàn)延期甚至終止,進(jìn)一步動(dòng)搖了市場對公司戰(zhàn)略執(zhí)行力的信心。
患上“大客戶依賴癥”
2022年那場資本狂歡里,萬潤新能頭頂“寧德時(shí)代、比亞迪供應(yīng)商”的光環(huán)踏入資本市場。作為兩家鋰電巨頭磷酸鐵鋰正極材料的供貨商,萬潤新能的上市,被視作新能源產(chǎn)業(yè)鏈“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的典范。
招股書中,前五大客戶為萬潤新能貢獻(xiàn)了超90%營收,其中寧德時(shí)代和比亞迪合計(jì)約占80%,是其收入的主要來源。這一耀眼數(shù)據(jù),讓投資者們堅(jiān)信,這是綁定龍頭的“躺贏標(biāo)的”,299.88元的天價(jià)發(fā)行價(jià)、超募近50億元的盛況,正是市場對萬潤新能“依附巨頭紅利”的極致追捧。

截圖來源于公司招股書
但是這看似風(fēng)光的背后,也為后續(xù)的業(yè)績崩塌埋下了伏筆。
雖然寧德時(shí)代和比亞迪是萬潤新能的大客戶,但是兩大巨頭的供應(yīng)商卻有很多,如湖南裕能、德方納米等。
更關(guān)鍵的是,寧德時(shí)代與湖南裕能、德方納米等企業(yè)建立了深度綁定關(guān)系,其不僅持有湖南裕能7.9%股權(quán),還與德方納米合資建廠。比亞迪的供應(yīng)鏈策略,同樣對萬潤新能構(gòu)成壓力,其磷酸鐵鋰正極材料除向湖南裕能、德方納米等采購?fù)?,還通過弗迪系公司實(shí)現(xiàn)部分自產(chǎn)。
對于“寧王”和“迪王”兩大行業(yè)龍頭而言,他們對上游原材料擁有廣泛的選擇;但對于“新貴”萬潤新能來說,卻埋下了對大客戶過度依賴這一隱患。
隨著時(shí)間推移,磷酸鐵鋰行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的周期性調(diào)整,市場格局與競爭邏輯發(fā)生根本性重構(gòu)。受產(chǎn)能擴(kuò)張失控、技術(shù)迭代加速等多重因素沖擊,磷酸鐵鋰材料價(jià)格一路下探,行業(yè)從2022年的巔峰期,迅速轉(zhuǎn)入深度調(diào)整期。
當(dāng)行業(yè)周期下行時(shí),就暴露出了萬潤新能依附型商業(yè)模式的脆弱性。
無論是寧德時(shí)代與其它企業(yè)的緊密合作,還是比亞迪自建產(chǎn)能的戰(zhàn)略布局,這些深度的業(yè)務(wù)聯(lián)系,都遠(yuǎn)超與萬潤新能的合作。而萬潤新能作為未被下游行業(yè)龍頭綁定的獨(dú)立供應(yīng)商,在議價(jià)權(quán)上明顯處于劣勢。
在2021年時(shí),受益于行業(yè)高景氣,萬潤新能的毛利率一度高達(dá)31.19%。然而,隨著行業(yè)產(chǎn)能逐步過剩,其毛利率在2023年跌至僅剩0.01%。這意味著萬潤新能幾乎在以成本價(jià)賣產(chǎn)品,難以將行業(yè)下行的成本壓力轉(zhuǎn)移至下游客戶。相比之下,行業(yè)龍頭湖南裕能,在2023年仍能保持7.65%的毛利率。
這凸顯了萬潤新能在與寧德時(shí)代和比亞迪等大客戶合作時(shí),由于客戶集中度過高且行業(yè)競爭激烈,議價(jià)能力略顯不足。

除了議價(jià)權(quán)被壓制以外,萬潤新能的訂單也受到了沖擊。
由于商業(yè)機(jī)密等原因,萬潤新能上市后的財(cái)報(bào)里并未披露前五大客戶的具體名字,但根據(jù)此前的招股書可以推測,前兩大客戶分別為寧德時(shí)代和比亞迪的概率較高。
具體來看,萬潤新能來自于第一大客戶的訂單金額,由2022年時(shí)的62.87億元降至2024年時(shí)的40.94億元;同期來自于第二大客戶的訂單金額,從43.07億元降至10.84億元。受這兩大客戶訂單金額大幅下降影響,在過去兩年期間,萬潤新能來自于前五大客戶的訂單金額幾乎腰斬。

行業(yè)周期下行、訂單大降,萬潤新能在2023年和2024年分別虧損了15.04億元、8.70億元,可以說是深陷虧損泥潭。
屋漏偏逢連夜雨,連年虧損之下,萬潤新能多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不暢甚至終止,超百億負(fù)債如達(dá)摩克利斯之劍,懸在這家曾經(jīng)的鋰電新貴頭頂。
資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升
萬潤新能在2022年上市時(shí),想通過大規(guī)模融資推動(dòng)產(chǎn)能擴(kuò)張和技術(shù)研發(fā),但受行業(yè)周期波動(dòng)、戰(zhàn)略失誤及資金鏈管理失控影響,多個(gè)項(xiàng)目陷入虧損或終止,導(dǎo)致公司負(fù)債壓力持續(xù)攀升。
萬潤新能招股書顯示,公司原計(jì)劃將上市募集資金用于宏邁高科高性能鋰離子電池材料項(xiàng)目、湖北萬潤新能源鋰電池正極材料研發(fā)中心項(xiàng)目建設(shè)以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。上市后,公司因超額募集到約50億元資金,決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為此,萬潤新能后續(xù)披露將部分超募資金用于向兩家控股子公司增資,并由這兩家子公司負(fù)責(zé)投資建設(shè)24萬噸/年磷酸鐵鋰聯(lián)產(chǎn)24萬噸/年磷酸鐵項(xiàng)目。

截圖來源于公司公告
然而,這幾個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展并不順利。
截至2024年末,宏邁高科高性能鋰離子電池材料項(xiàng)目,累計(jì)投資了6.68億元;年產(chǎn)24萬噸的磷酸鐵鋰聯(lián)產(chǎn)磷酸鐵項(xiàng)目,累計(jì)投資16.94億元,兩個(gè)項(xiàng)目分別完成了計(jì)劃投資金額的80%左右。但是受行業(yè)周期下行的影響,這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)的產(chǎn)能,在2024年分別出現(xiàn)了約8000萬元和1.47億元的虧損。
另外值得一提的是,兩年過去了,湖北萬潤新能源鋰電池正極材料研發(fā)中心項(xiàng)目,僅累計(jì)投資了3200余萬元,約是計(jì)劃投資金額的一半。

除了IPO涉及到的項(xiàng)目進(jìn)展不順利以外,萬潤新能上市后還出現(xiàn)了多個(gè)項(xiàng)目暫停和終止的情況。
湖北省十堰市鄖陽區(qū)政府主導(dǎo)的,原計(jì)劃投資總額為30億元的武當(dāng)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,因鋰電行業(yè)劇烈波動(dòng)及萬潤新能戰(zhàn)略重心調(diào)整,于2024年正式終止。
此外,2023年7月,萬潤新能擬投資約50億元,建設(shè)武漢研發(fā)技術(shù)中心及產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目,包括鋰離子電池、鈉離子電池、固態(tài)電池及氫儲能等關(guān)鍵材料的研發(fā)及量產(chǎn)。截至2024年末,該項(xiàng)目仍處于前期籌備階段,尚未開始建設(shè)。
行業(yè)周期下行,多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不順,萬潤新能的高負(fù)債與流動(dòng)性危機(jī)逐漸顯現(xiàn)。
截至2025年一季度末,萬潤新能總負(fù)債達(dá)133.9億元,資產(chǎn)負(fù)債率從2022年時(shí)的56.08%攀升至71.16%。更為嚴(yán)峻的是,盡管2024年公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額有所改善,但在2025年第一季度再次轉(zhuǎn)為負(fù)值,這明顯加劇了公司的經(jīng)營壓力。

此外,應(yīng)收賬款與存貨積壓進(jìn)一步拖累現(xiàn)金流。2025年一季度應(yīng)收賬款達(dá)22.02億元,同比漲超110%,周轉(zhuǎn)天數(shù)延長至84天,大客戶占用資金現(xiàn)象顯著;存貨規(guī)模增至13.25億元,在碳酸鋰價(jià)格波動(dòng)下,存貨減值風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)存在。
財(cái)務(wù)問題積壓之下,萬潤新能在研發(fā)端也減少了投入,2025年一季度研發(fā)費(fèi)用同比下降13.48%,折射出公司資金鏈緊繃的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。與此同時(shí),結(jié)合前述武漢研發(fā)中心建設(shè)滯后、武當(dāng)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目終止等一系列戰(zhàn)略收縮舉措,暴露出公司在現(xiàn)金流危機(jī)與技術(shù)迭代間的艱難權(quán)衡。
針對大客戶依賴癥,以及在行業(yè)下行期內(nèi)如何維持自身競爭力等問題,源媒匯向萬潤新能董秘辦發(fā)送了問詢郵件,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
在新能源產(chǎn)業(yè)鏈深度整合的今天,單純依靠堆砌產(chǎn)能、依賴大客戶訂單維系增長的時(shí)代或許已經(jīng)終結(jié)。曾以“磷酸鐵鋰黑馬”之姿沖擊資本市場的萬潤新能,如今正深陷高負(fù)債與虧損的泥潭。
作者 | 胡青木
編輯 | 蘇淮
(編輯:劉晨寰)