11月9日上午，禪城區(qū)區(qū)國資局牽頭召開國有資產(chǎn)“三資三化”工作專題會議，聚焦“資源、資產(chǎn)、資金”高效轉(zhuǎn)化與價值提升，推動國有“三資”從“靜態(tài)沉淀”走向“動態(tài)增值”。

禪城區(qū)副區(qū)長薛佩華出席會議。區(qū)國資局黨委書記、局長楊梅玉主持會議。區(qū)資產(chǎn)盤活工作專班、多家區(qū)國資下屬企業(yè)及鎮(zhèn)街企業(yè)代表齊聚一堂，共商盤活大計、共謀發(fā)展新路。

會議現(xiàn)場。

打破層級，直面問題：一場“問計于企”的頭腦風(fēng)暴

本次會議一改傳統(tǒng)匯報形式，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭與一線經(jīng)營管理團隊“面對面”交流，傾聽企業(yè)心聲、汲取基層智慧。會議現(xiàn)場氣氛熱烈，成為一場集思廣益、凝聚共識的“思想碰撞會”。各參會代表結(jié)合自身實際，踴躍發(fā)言，圍繞“三資三化”改革提出了一系列具有前瞻性和操作性的建議。

鎮(zhèn)街企業(yè)從基層視角出發(fā)，提出強化資產(chǎn)運營、對接區(qū)域規(guī)劃、服務(wù)地方經(jīng)濟的務(wù)實建議；糧油公司提出屠宰場、嘉惠糧油產(chǎn)業(yè)鏈拓展以及學(xué)校住宿、食材配送、研學(xué)等領(lǐng)域的探索思路；創(chuàng)晟公司聚焦資產(chǎn)運營，分享了提升資產(chǎn)效率、激活閑置資源的具體路徑；匯驛公司探索利用閑置土地、橋下空間拓展停車資源，并推動“泊位+充電+光伏+數(shù)據(jù)”多元開發(fā)；高新集團則強調(diào)將“政府資源”轉(zhuǎn)化為“企業(yè)資源”，實現(xiàn)價值反哺，并就防范金融風(fēng)險提出建設(shè)性意見。

同時，區(qū)資產(chǎn)盤活工作專班也在現(xiàn)場分享了三條核心經(jīng)驗。一是創(chuàng)新思維，敢闖敢試，在依法合規(guī)前提下，大膽探索盤活新模式、新業(yè)態(tài)；二是目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，所有工作圍繞“有效盤活”展開，確保方向不偏、力度不減；三是分類施策，重點突破，根據(jù)資產(chǎn)特性差異化推進，集中資源在關(guān)鍵領(lǐng)域率先見效。

明確方向，強化執(zhí)行：從“敢想”到“實干”的轉(zhuǎn)型指南

區(qū)國資局局長楊梅玉對下一步工作提出具體要求：一是強化落地思維，大膽探索“挖存量、拓增量”方向，細化落地方案，主動謀劃實施路徑，把思路變成現(xiàn)實，在敢想、能干上見真章。

二是拓展三化思路，改變被動接受慣性，化被動為主動，加強資源價值評估和項目包裝策劃，精準(zhǔn)確值、講好故事，更大拓展資源資產(chǎn)價值實現(xiàn)空間。

三是著眼長遠發(fā)展，強化資金使用謀劃，在“怎么裝”“怎么用”上下功夫，用更長遠的目光推動從“土地財政”向“股權(quán)財政”轉(zhuǎn)變，不僅解決當(dāng)前化債問題更要為全區(qū)未來發(fā)展“造產(chǎn)業(yè)”。

高位推動，系統(tǒng)布局：三項硬核要求推動國資“動態(tài)增值”

薛佩華在會議上強調(diào)，“三資三化”改革是推動國有資產(chǎn)實現(xiàn)“動態(tài)增值”的關(guān)鍵舉措，必須提高站位、系統(tǒng)推進。要摸清家底，明確路徑，全面梳理資產(chǎn)，制定可行方案，確保有章可循；要強化統(tǒng)籌，精準(zhǔn)運營，實施分類管理、差異化策略，提升資產(chǎn)配置效率；要防范風(fēng)險，激發(fā)活力，完善制度體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，配強專業(yè)干部，著力創(chuàng)新思維為改革保駕護航。

文/禪城融媒記者羅艷梅 通訊員禪國資宣

圖/禪國資宣

(編輯：黎錦燕)